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Como construir um empreendimento sólido? Especialistas e empresários trazem dicas para fortalecer e concretizar o seu negócio
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O Brasil alcançou um marco histórico com mais de 60 milhões de empresas registradas, conforme um levantamento da BigDataCorp. Deste total, 36,35% (aproximadamente 22 milhões) estão operacionais, sendo que a maioria esmagadora são matrizes (94,50%) e apenas 5,50% são filiais. A pesquisa também revela que a idade média das empresas ativas no país é de 8 anos, contudo, a taxa de mortalidade é elevada nos primeiros anos. Cerca de 77,9% encerram suas atividades antes de completarem 4 anos e menos de 1% sobrevivem até os 10 anos. No cenário competitivo atual, iniciar e manter um negócio sólido exige dedicação, estratégia e conhecimento.
Para aprofundar nossa compreensão sobre como construir um empreendimento sólido, conversamos com especialistas e empresários renomados. Eles compartilharam suas experiências e ofereceram insights valiosos que abrangem desde o planejamento inicial até a gestão eficiente e inovadora. Essas orientações são fundamentais para ajudar seu negócio a se estabelecer e se tornar uma referência de sucesso.
Planejamento estratégico
Fábio Farias, co-fundador da Nex Franchising, enfatiza a importância de planejamento bem elaborado. “Um bom plano de negócios deve conter análise de mercado, definição de público-alvo, estratégias de marketing e projeções financeiras. Isso ajuda a nortear as ações da empresa e a prever possíveis obstáculos”, afirma. O planejamento é o alicerce que sustentará todas as decisões futuras do empreendimento.
Gestão financeira eficiente
José Roberto Campanelli, diretor da rede de franquias Mary Help, ressalta a necessidade de uma gestão financeira rigorosa. “Controlar as finanças com precisão é vital. Isso inclui manter um fluxo de caixa saudável, reduzir custos desnecessários e investir de maneira inteligente. Sem uma boa gestão financeira, o negócio pode enfrentar problemas de liquidez e até mesmo falência”, explica. Ele aconselha o uso de ferramentas para facilitar o controle e a análise dos dados financeiros.
Conhecimento do mercado
André Jácomo, fundador do Beabá dos Negócios, destaca a importância de entender profundamente onde vai atuar. “Conhecer o mercado é fundamental para identificar oportunidades e ameaças. Realize pesquisas constantes sobre tendências, concorrentes e necessidades dos clientes. Isso permite que a empresa se adapte rapidamente às mudanças e se mantenha competitiva”, orienta.
Inovação constante
Para Soni Cassiano, co-fundadora da fábrica de móveis ESSANTO, a inovação é uma peça-chave para o sucesso. “Empresas que inovam constantemente conseguem se destacar e atrair mais clientes. Isso pode ser feito através de novos produtos, melhorias nos serviços ou até mesmo na forma de comunicação com o público”, diz.
Qualidade no atendimento
Já Romário Alves, CEO e fundador da rede de franquias Sonhagro enfatiza que o atendimento ao cliente deve ser prioridade. “Um cliente satisfeito não só retorna, como também recomenda o seu negócio para outras pessoas. Invista em treinamentos para a equipe e busque sempre superar as expectativas dos seus clientes”, aconselha.
Fortalecimento da marca
Jácomo destaca que a construção de um nome forte é essencial. “Uma marca sólida transmite confiança e credibilidade. Invista em estratégias de branding e marketing digital para fortalecer a presença no mercado”, sugere.
Adaptabilidade e resiliência
Para Fábio Farias, a capacidade de adaptação é fundamental. “O mercado está em constante mudança e é importante que os empreendedores estejam preparados para se adaptar rapidamente. Seja flexível e esteja sempre disposto a aprender e evoluir”, afirma.
Formação e capacitação da equipe
Campanelli reforça a importância de ter um time bem treinada e motivada. “Os colaboradores são o coração da empresa. Invista em treinamentos e capacitações constantes para garantir que a equipe esteja sempre preparada para atender bem e inovar”, destaca.
Networking e parcerias
Soni Cassiano sugere que construir uma rede de contatos sólida pode abrir muitas portas. “Participar de eventos, feiras e congressos do setor ajuda a criar parcerias estratégicas e a ampliar a rede de contatos. Essas conexões podem ser muito valiosas para o crescimento do negócio”, explica.
Monitoramento contínuo de resultados
Alves enfatiza que é essencial monitorar continuamente os resultados da empresa. “Acompanhe de perto os indicadores de desempenho e ajuste as estratégias conforme necessário. Isso ajuda a identificar problemas rapidamente e a corrigir antes que se tornem grandes obstáculos”, orienta.
Essas dicas, baseadas na expertise e Know how dos empresários e especialistas, são fundamentais para quem deseja construir um empreendimento sólido e bem-sucedido. Com planejamento, inovação e uma gestão eficiente, é possível alcançar o sucesso e a longevidade no mercado.
Saúde
“Meu Amigo Espírito Santo” foi o tema da 15ª edição da Escola Profética Unção de Elias.
Santa Maria, no Rio Grande do Sul, recebeu a 15ª edição da Escola Profética Unção de Elias, que reuniu participantes de diferentes regiões do Brasil e também de outros países e contou com ministrações do apóstolo Joel Engel.
Realizado no Park Hotel Morotin, o encontro teve como foco a Pessoa do Espírito Santo, Sua atuação na vida do cristão e a importância de desenvolver um relacionamento com Ele. Durante as ministrações, o apóstolo Joel Engel conduziu os participantes em uma série de ensinamentos.
A proposta foi levar os presentes a compreender que o Espírito Santo não é apresentado apenas como uma manifestação ou experiência, mas como a presença de Deus que conduz, ensina e transforma a vida daqueles que buscam um relacionamento com Ele.
O profeta Joel Engel também enfatizou a importância de aprender a ouvir e reconhecer a voz do Espírito Santo. Ao longo dos dois dias de programação, realizados nos dias 12 e 13 de setembro, os participantes tiveram momentos de oração e adoração, buscando uma experiência profunda com Deus.
Relatos compartilhados durante o encontro destacaram momentos de renovação espiritual e de busca pela presença de Deus.
Muitos participantes também relataram ter sido cheios do Espírito Santo e vivenciado momentos de grande alegria. A mensagem central do encontro foi o incentivo a uma caminhada mais profunda de relacionamento e comunhão com o Espírito Santo.
Vídeo: https://youtu.be/VI6pyYybuVw
Internacional
O estado de sítio.
O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição para ser exercido em momentos em que a ordem do Estado Democrático de Direito está gravemente ameaçada. Essa medida de exceção deve ser autorizada pelo Congresso Nacional e já foi utilizada em diversos momentos de nossa história republicana.
Acesse também: Desobediência civil – conceito, surgimento e exemplo
Entendendo o estado de sítio
O estado de sítio é um dispositivo burocrático que faz parte de ações utilizadas pelos governos modernos em situações entendidas como emergenciais. É utilizado pelo governo em situações nas quais a ordem do Estado Democrático de Direito está ameaçada.
Em nosso país, o estado de sítio é uma medida de exceção do governo, e por causa disso possui prazo de atuação limitado, exceto no caso de guerra. Como medida de exceção, o estado de sítio permite que o Executivo sobressaia-se aos outros poderes (Legislativo e Judiciário). Assim, o equilíbrio entre os três poderes é afetado, pois, por ser uma medida tomada em situações de emergência, as decisões tomadas pelo Executivo devem ter ação imediata para garantir a solução do problema.
Em que situações é decretado o estado de sítio?
O funcionamento do estado de sítio no Brasil é definido pela Constituição Federal promulgada em 1988. O texto constitucional trata sobre essa questão do artigo 137 ao artigo 141. Basicamente, a Constituição brasileira define que o estado de sítio poder ser decretado em três situações:
Comoção grave de repercussão nacional;
Fracasso das medidas tomadas no estado de defesa;
Declaração de guerra ou resposta à agressão armada estrangeira.
O decreto do estado de sítio só acontece se o presidente seguir o seguinte roteiro: primeiro, ele deve consultar o Conselho da República e o Conselho da Defesa. Uma vez feita a consulta (o papel dos dois conselhos é apenas opinativo), o presidente deve encaminhar pedido de estado de sítio para o Congresso Nacional.
O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O Congresso Nacional deve reunir-se em até cinco dias para votar a aprovação desse pedido. Para ser aprovado, a solicitação de estado de sítio deve ter maioria absoluta (50% +1) entre os parlamentares. Caso seja rejeitada, naturalmente, a medida não entra em vigor.
O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição.
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Proptech pretende revolucionar vendas de propriedades agrícolas
Empreendedora Geórgia Oliveira lança Chaozão para suprir falta de canais digitais do setor que já conta com mais de 6 mil propriedades, que vão de R$ 100 mil a R$ 4,50 bi
Primeira proptech especializada em anúncios de compra e venda de propriedades rurais, o portal Chaozão, já conta com os mais variados imóveis rurais que vão de R$ 100 mil a R$ 4,5 bilhões, um total de 6 mil propriedades. Ele nasce com a missão de utilizar a tecnologia para inovar e otimizar a dinâmica do mercado imobiliário do agro e foi criado para suprir a falta de canais digitais voltados especificamente para a compra, venda e arrendamento de fazendas, sítios, chácaras, ranchos e haras.
Criado por Geórgia Oliveira, que atuou por 17 anos em multinacionais de grande porte e mais de 14 anos no mercado imobiliário como executiva comercial e empreendedora. Ao longo de sua carreira, ela fez importantes alianças e parcerias de sucesso, que foram fundamentais para o resultado expressivo obtido no mercado imobiliário (urbano e rural) que somam mais de R$ 1 bilhão de VGV entre projetos desenvolvidos e vendas realizadas.
Agora Geórgia quer transformar o Chaozão em referência quando o assunto é imóvel rural. “Diferente do mercado tradicional, que é mais organizado e conta com grandes plataformas, no agro nunca houve um player que se tornasse referência neste aspecto. Se uma pessoa quer comprar uma casa é fácil, tem muitos portais especializados e anúncios disponíveis. Mas adquirir ou arrendar uma propriedade rural é bastante difícil dentro destas plataformas convencionais, pois as mesmas não foram feitas para o mercado rural”, diz.
Geórgia explica que comprar uma propriedade rural é bem diferente. Enquanto para adquirir uma casa ou apartamento é preciso informações como quantidade de quartos, se tem ou não suite, se aceita pet ou não, tamanho em metros quadrados, entre outros, para comprar uma fazenda são explorados aspectos bem distintos. Por exemplo, não se fala em metros quadrados e sim em alqueire ou hectare. A propriedade rural possui qual aptidão? Lavoura, pecuária, floresta? Se planta, planta o que, arroz, soja, milho? No portal, os dados aparecem de forma detalhada e organizada.
“Eu trabalho há anos no mercado imobiliário e foquei neste segmento. Vendo essa dor, que é a grande dificuldade de conectar quem está comprando com quem está vendendo, é que surgiu a ideia de criar o Chaozão, que foi concebido para ser justamente um ambiente tecnológico específico para o ramo. Somos uma agrotech, empresa de tecnologia voltada para o agro e ao mesmo tempo uma proptech voltada para o mercado imobiliário”. O Chaozão não é uma imobiliária e sim um portal onde não só empresas como também corretores e proprietários desse tipo de imóvel podem anunciar e também buscar propriedades.
Hoje, se um cliente de São Paulo quiser comprar uma fazenda no Tocantins, ele só conseguirá caso conheça alguém do meio ou da região. É um processo trabalhoso e dispendioso, que se tornará mais simples com o portal. A CEO do Chaozão explica que outra meta é transformar o portal em referência quando o assunto for estatísticas do segmento de imóveis rurais.
De acordo com ela, o Brasil conta com cerca de 600 mil corretores, mas não existe mensuração de quantos atuam com foco no mercado imobiliário rural e nem outras informações consolidadas. “Por isso, pretendemos trabalhar com muitos dados estatísticos ao longo do tempo. Sabemos que ter informações confiáveis e devidamente tabuladas é importante até para o mercado financeiro, pois gestores e analistas passam a ter mais referências no momento de avaliar ativos para a originação de fundos e de outras operações financeiras”.
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